после проекта возьмём управление на себя либо продадим.
Если нет подходящих вариантов аренды:
подберём объекты недвижимости и оформим договор;
Строительство
после проекта окажем сервисное обслуживание объекта.
Если нет подходящих вариантов и нужен индивидуальный подход:
возведём модульное общежитие по согласованному проекту;
Аренда
общежитие: при необходимости расселить всех сотрудников в одном месте.
квартира: для крупных городов с большим количеством многоэтажек;
дом: для регионов, где недостаточно отдельных квартир;
Каждый объект застрахован на сумму
Поэтому вам не нужно переживать за имущество и технику. Если что-то случится — страховая все возместит.
800 000 ₽
Реализованные проекты
Результат: наши специалисты за полгода нашли 152 квартиры. Экономия для компании составила более 3 млн рублей.
Задача: быстро расселить 152 сотрудников в Выборге, так как компания переплачивает больше 1 000 000 ₽ в месяц из-за проживания в гостиницах.
Сложности: маленькие города и мало квартир для аренды. До сотрудничества с нами компания самостоятельно нашла 50 квартир за год.
Результат: сотрудники сразу заселились в найденные квартиры. Компания не потратила деньги на проживание в гостиницах.
Задача: расселить 43 сотрудников за 21 день в 3 городах: Уфа, Выборг, Санкт-Петербург.
Сложности: привязка квартир к определенному району. Небольшое количество квартир рядом с местом работы и многочисленность компаний, которые командируют сотрудников.
Результат: сотрудники заехали в квартиры через 14 дней. Компания не понесла финансовых издержек при расселении.
Задача: расселить 126 человек в маленьком городе Выборг в Ленинградской области.
Сложности: большое количество предприятий нефтегазовой отрасли, поэтому хорошие квартиры пользуются высоким спросом.
Заявка на расчет бюджета
Заполните форму, мы проанализируем стоимость жилья и отправим бюджет командировки
Организация командировок требует решения множества непрофильных задач, о чем сотрудники и руководители даже не догадываются. Секретарь или кадровик подбирает квартиры, бухгалтер сводит разрозненные отчеты и договора, руководитель проекта контролирует процесс. Это часто приводит к тому, что все они не успевают делать свои основные задачи, неэффективно решают непрофильные. Результатом такой работы становится путаница в документах, непрозрачность процесса.
Мы снимаем эту нагрузку с участников и заботимся о том, чтобы такого не происходило:
Находим лучший вариант жилья в рамках бюджета за 2−5 дней;
Договариваемся о выгодной цене;
Проверяем легальность и заключаем договор;
Ежемесячно следим за платежами и решаем возникающие вопросы с собственниками;
Мы сокращаем лишние платежи, которые неизменно возникают при организации командировки своими силами. Для этого мы построили следующий процесс: анализируем текущие расходы на командировки → находим узкие места → предлагаем решение, как их избежать. Таким образом исключаем перерасход средств. Помимо этого, мы уменьшаем расходы на проживание в отелях, добиваемся оптовой цены на жилье, снижаем банковскую комиссию до 0.
Мы предоставляем отчет, т, в котором каждая статья расходов обоснована и прозрачна: указано, на что будет потрачена каждая копейка. Ваши сотрудники не тратят время на сбор и обработку разрозненных данных. Посмотрите пример отчета. Чтобы было понятнее, объясним на примере. У компании 3 проекта в одном городе. На каждый проект едет по 10 человек. При самостоятельной организации этой командировки, необходимо заключить 30 риэлторских договоров, подписать 30 актов, а затем распределить документы по проектам и подготовить 3 отчета. И это только в случае, если оплата квартир проходит через расчетный счет.
Организация командировок требует решения множества непрофильных задач, о чем сотрудники и руководители даже не догадываются. Секретарь или кадровик подбирает квартиры, бухгалтер сводит разрозненные отчеты и договора, руководитель проекта контролирует процесс. Это часто приводит к тому, что все они не успевают делать свои основные задачи, неэффективно решают непрофильные. Результатом такой работы становится путаница в документах, непрозрачность процесса.
Мы снимаем эту нагрузку с участников и заботимся о том, чтобы такого не происходило:
Находим лучший вариант жилья в рамках бюджета за 2−5 дней;
Договариваемся о выгодной цене;
Проверяем легальность и заключаем договор;
Ежемесячно следим за платежами и решаем возникающие вопросы с собственниками;
Мы сокращаем лишние платежи, которые неизменно возникают при организации командировки своими силами. Для этого мы построили следующий процесс: анализируем текущие расходы на командировки → находим узкие места → предлагаем решение, как их избежать. Таким образом исключаем перерасход средств. Помимо этого, мы уменьшаем расходы на проживание в отелях, добиваемся оптовой цены на жилье, снижаем банковскую комиссию до 0.
Мы предоставляем отчет, в котором каждая статья расходов обоснована и прозрачна: указано, на что будет потрачена каждая копейка. Ваши сотрудники не тратят время на сбор и обработку разрозненных данных. Посмотрите пример отчета. Чтобы было понятнее, объясним на примере. У компании 3 проекта в одном городе. На каждый проект едет по 10 человек. При самостоятельной организации этой командировки, необходимо заключить 30 риэлторских договоров, подписать 30 актов, а затем распределить документы по проектам и подготовить 3 отчета. И это только в случае, если оплата квартир проходит через расчетный счет.
При работе с недвижимостью сотрудники тратят рабочее время на непрофильные задачи: секретарь или кадровик подбирает квартиры, бухгалтер сводит разрозненные отчеты и договора, руководитель проекта контролирует процесс. Это приводит к тому, что они не успевают делать свои основные задачи и возникает путаница в документах.
Руководители часто не знают, что сотрудники тратят рабочее время на непрофильные задачи. Мы снимаем эту нагрузку и заботимся о том, чтобы этого не происходило
Подробный список действий
Сокращаем лишние платежи
Исключаем перерасход: анализируем текущие расходы на командировки → находим узкие места → предлагаем решение, как их избежать.
Сокращаем косвенные расходы на сотрудников — меньше людей выполняют больший объем работы.
Уменьшаем расходы на проживание в отелях.
Добиваемся оптовой цены на жилье.
Снижаем банковскую комиссию до 0.
Снижаем риски
Уменьшаем риск ошибки — исключаем человеческий фактор за счет автоматизации.
Снижаем налоговую базу, так как все расходы списываются на затратную часть.
Усиливаем безопасность за счет уменьшения налоговых и юридических рисков.
Наводим порядок в отчетности
Ваши сотрудники не тратят время на сбор и обработку разрозненных данных и получают готовый отчет, в котором каждая статья расходов обоснована и прозрачна. В результате вы видите на что потратили каждый рубль. _______________________ Ситуация У компании 3 проекта в одном городе. На каждый проект едет по 10 человек. При самостоятельной организации этой командировки, необходимо заключить 30 риэлторских договоров, подписать 30 актов, а затем распределить документы по проектам и подговить 3 отчета. Это только в случае, если оплата квартир проходит через расчетный счет.